秋风送爽，硕果盈枝。2025年，既是国家“十四五”规划收官之年，“十五五”规划谋篇的关键交汇点，也是学校“实干突破年”和“课程建设年”的攻坚之年。为锚定发展方向、凝聚全员合力，自8月26日至28日，淄博市特教中心相继召开党委会、工作谋划会、全体教职工大会和各部门教育教学部署会，围绕中层干部调整及培训、计划解读、教师培训等内容展开，为“十五五”特殊教育发展提升行动计划开局蓄势赋能。

　　8月26日上午，淄博市特教中心组织召开新学年党委会，开展集中理论学习，研究谋划新学期工作。会议首先开展理论学习中心组集体学习，集中学习《中国章程》《中国组织工作条例》《习关于党的建设的重要思想概论》等内容，并进行重点研讨。随后，研究审议了《2025-2026学年第一学期工作计划要点》和新学年教职工岗位设置、处室调整、管理干部任免及轮岗等事项。会议还对学校消防安全隐患排查工作、全体管理干部会、全校教职工大会、军事体验实践活动及开学前其他准备工作等作出安排部署。

　　8月27日，淄博市特殊教育中心召开新学期全体管理干部会议，谋划部署新学期学校党委副书记、校长贾益芹主持会议，党委书记吴明刚总结讲话，全体管理干部参会。

　　会上，公布了学校处室优化调整方案、管理干部任免及轮岗方案，公示了调整后管理干部名单与职责。各分管领导部署开学前主要工作，围绕教育教学、学生工作、安全排查、后勤保障等关键领域，结合新学期工作实际提出明确要求，确保校园环境、教学物资、师生状态全面就绪，为顺利开学筑牢基础。党委副书记、校长贾益芹传达了各级关于新学期校园安全专题会议精神，重点解读了学校《2025年下半年工作计划要点》。

　　会议指出，学校2025年下半年提出“聚焦一条主线、打造一个共同体、淬炼三支队伍、加快四个发展”的“1134”总体工作思路，为学校下半年发展指明方向。聚焦一条主线：以课程建设为核心，夯实教育教学根基；打造一个共同体：推进淄博市职特融合发展共同体建设，深化区域特教协同；淬炼三支队伍：重点培育中层管理干部、班主任、青年教师，提升队伍专业素养；加快四个发展：发力学前康复、职业教育、孤独症教育、资源中心建设，拓宽特教服务维度。

　　会议强调，要锚定“1134”总体思路不偏移，将课程建设、共同体打造、队伍淬炼、特色发展与学校66年办学优势紧密结合，让发展路径更清晰、更贴合学校实际。一是要明确学校办学方向和工作重点。坚持社会主义办学方向，牢记立德树人根本任务，确保特殊教育与教育强国建设同向同行。二是要巩固和提升信息化品牌。做好智慧校园顶层设计，推行“一卡通、人脸识别”等项目，以信息化赋能差异化教学与个别化教育。三是要拓展学校品牌。以名师引领、科研创新、职业教育、课程建设为突破口，提升学校核心竞争力。四是要形成干部培养体系。围绕“忠诚型、复合型、担当型、清廉型、成长型”五型特教干部标准，系统培育管理队伍。五是要实现管理工作的精准和精细。制定教学、学生、后勤等领域的详细标准与流程，责任到人、落实到位，提升运行效率。六是要强化党建工作。严格落实“三会一课”制度，推动党建与教育教学、师德师风建设深度融合，以党建红引领教育蓝。七是要明确工作原则、完善奖惩制度。坚持“公正、公平、公开”原则，奖励优秀教职工与干部，惩处敷衍失职行为，激发队伍活力。八是要抓好安全工作。加强校园安全管理、师生安全教育与食堂食材管控，同时强化思想政治教育，引导树立正确价值观。

　　8月28日，淄博市特殊教育中心召开全体教职工大会，党委副书记李善军主持会议，全体教职工参会。

　　会上，党委副书记、校长贾益芹以“明方向 守初心 强落实 育品牌”为题，从学校面临背景及显示挑战、工作总思路与目标任务、工作重点及实施路径四个方面作主题发言。党委书记吴明刚从明确办学方向、提升信息化品牌、拓展学校品牌、形成干部培养体系、强化党员工作、抓好安全工作六个方面部署新学年工作。

　　会议指出，做好2025年下半年工作，要落实好学校党委“1134”工作思路要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，加快推进落实学校《第三个五年提升发展行动计划（2023—2027）》，深化学校重点项目，以推动普惠优质融合为目标任务，加快功能转型，聚力推动学校内涵化、高质量、特色化转型发展，让每一名特需儿童青少年都有人生出彩的机会。

　　会议明确，要抓紧抓实六大重点任务，同步推进六项重点项目，形成“目标清晰、举措具体、责任明确”的工作闭环。在“旗帜领航”下，学校将深化党建与教学、管理的深度融合，以党建红引领教育蓝“培根筑梦”中，完善教师“培养—考核—激励”机制，打造师德高尚、业务精湛的教师方阵“立德润心”工程将构建家校社协同育人“教联体”，凝聚多方力量护航学生成长；“以生为本”的课程改革，将推行差异化教学、开发特色校本课程，让教学更贴合学生需求；“聚焦特色”行动将持续强化学前康复、孤独症教育等优势领域，加快资源中心建设，彰显特教办学特色；“以管促效”则通过优化管理制度、提升服务效率，为学校发展提供坚实保障。重点实施课程建设及校本资源开发，市融合教育资源中心建设，市职特融合发展共同体建设，走班制教学改革试点，大学科教研组深入推进，家校社协同育人“教联体”构建六大项目。

　　会议强调，要强化重点项目体制机制建设、方案研究实施及保障体系建设，落实项目实施跟进调度机制、督导机制及考评机制。要以核心素养为导向，纵向贯通，横向融合，深化课程教学改革，完善康文职一体化课程体系建设，评选优秀特色校本资源。在全国特殊教育发展的新形势下，全体教职工要强化理念更新，专业重组，一岗多责，一专多能，实现教育理念的快速转变、教学技能的快速掌握和教学任务的快速接手。要强化担当，大力弘扬教育家精神，打造专业团队，做特需学生前行的引路人。

　　下午，各教学部负责人召开处务会，传达了本学期处室工作计划要点，介绍岗位调整、教师人员调配与课程安排，强调了教师要认清形势、一岗双责、提标争先、激情履职，推动特教工作发展等要求。要求各班主任要重视入学及安全工作，党员教师积极主动，做好示范作用，希望全体教师携手以行动落实部署，助力新学期工作高质量推进。

　　凝心聚力谋新篇，实干担当启新程。从党委会定方向，到工作谋划会细部署，再到全体教职工大会聚合力，淄博市特教中心通过新学期系列会议，凝聚了共识，明确了目标，激发了干劲。全体教职工将进一步增强责任感和使命感，将会议精神转化为具体行动，助力每一名特需儿童绽放生命光彩，共同谱写学校特殊教育发展的新篇章！